都乐超甜蕉近日焕新发布，推出全新的视觉系统与品牌形象。都乐中国商务总经理李洋就此深入解读2026年都乐香蕉的品类振兴战略。
《中国国家地理》团队带队溯源都乐超甜蕉原产地
都乐品牌已有百年历史，在中国水果行业也是“常青树”。你认为都乐能始终立于潮头、保持活力的核心驱动力是什么？
李洋：都乐品牌源自1851年，深耕香蕉业务近130年，核心驱动力首先是刻入品牌基因的品质坚守，这也是都乐产品力的根本——从源头育苗、自有农场标准化种植，到全链路品控、终端稳定交付。百年以来，都乐的品质始终经受市场与时间的检验，用稳定的高品质筑牢了消费者的信任根基。
其次是始终围绕消费者需求的持续创新能力，这也是品牌保持活力的关键：无论是开创香蕉箱式运输、有机种植等行业先河，还是通过水果变皮革、香蕉树干制华服等方式探索可持续价值，亦或是国际IP联名、内容营销和今年的超甜蕉焕新升级，都乐始终紧跟市场与消费趋势，用产品创新和营销创新不断为消费者带来新鲜体验。
而这份坚守与创新的底层，是都乐始终不变的使命——成为普及水果营养的倡导者，并通过水果的益处为人们创造更美好的未来。正是这份以消费者为中心的初心，支撑着都乐在百年发展中始终与时俱进，不断迭代升级，实现品牌与消费者、行业的共生发展。
都乐过往为行业制定了很多标准。你如何定义2026年的“高品质”？
李：在农产品品牌化加速的背景下，都乐2026年对“高品质”的定义，是贯穿产品全链路的三重高标准体系。
第一重是源头种植的高标准。以都乐超甜蕉为例，它产自菲律宾海拔500米以上的都乐自有高地农场，依托充沛光照、火山沃土滋养、高地温差与长达12个月的自然慢养，沉淀出充足的糖分与营养，从源头为高品质奠定了坚实基础。
第二重是供应链路的高标准，都乐以十道工序严控品质，采摘后最快15天直达餐桌，同时通过 GLOBAL GAP、HACCP、ISO 等国际权威认证，搭配行业领先的全程溯源体系。其中，香蕉色号体系正是由都乐最早引入中国市场，将非标品的香蕉通过统一色号进行区分，以更科学的方式标准化管理香蕉品质，确保每一根香蕉口感稳定、品质有保障。
第三重是终端服务的高标准，无论是重点KA客户、O2O渠道还是电商平台，都由都乐全国销售团队直接服务。都乐通过数据化的店内服务系统、拜访全覆盖机制与BI数据支持，精准指导促销决策，为消费者提供高品质的全链路服务。
都乐超甜蕉为何会在近期推出全新的视觉系统与品牌形象？
李：作为国内香蕉品类精细化运作的先行者，都乐此次视觉焕新是夯实高端价值、顺应消费升级的关键举措。
在产品上市沟通上，都乐跳出了传统的功能性卖点表达，将“高地种植、12个月慢养、高糖度”这些产品优势，转化为消费者能直观感知的情感价值，提出了全新产品主张——“香甜软糯到芯，每日快乐由心”，让大家能更直接地感受到产品带来的美好体验。
新视觉信息层级分明、品牌形象鲜明，能快速形成“第一眼都乐”效应，在终端货架高效抢占消费者注意力；同时通过更具温度的设计语言，传递核心主张，让产品价值一目了然、更具说服力，赋能渠道伙伴更高效地讲述都乐超甜蕉的品质实力与品牌故事，持续推动高品质香蕉品类的产品标准与消费体验不断升级。
都乐超甜蕉视频广告传递出全新的品牌主张
都乐超甜蕉与《中国国家地理》达成了深度合作。这种背书对超甜蕉的品牌建设有怎样的意义？
李：水果品质的好坏很难通过外观直观辨别，往往隐匿在消费者看不见的环节。都乐超甜蕉此次与《中国国家地理》携手合作，旨在通过专业的地理视角，将火山沃土、高地温差、自然慢养等隐形品质转化为科学易懂的生长故事。对消费者而言，这不仅是一次品牌背书，更是一份看得见、可验证的品质承诺。未来我们也会继续用这种贴近自然、尊重科学的方式，挖掘更多单品背后的自然之美与品质故事，持续把真实、优质、有温度的好产品带给中国消费者。
《中国国家地理》为都乐超甜蕉品质背书
随着消费场景的碎片化，不同代际的消费者对水果的诉求正在发生剧烈分化。都乐如何通过营销创新发展香蕉品类？
李：相较于蓝莓、榴莲、樱桃这类热度走高的季节性网红水果，香蕉并非靠流量出圈的爆款品类，而是国民认知度最高、家庭消费渗透率最强的基础性刚需鲜果，所以国内香蕉整体消费呈现“基数大，微增长”的态势，大众对这款经典健康水果的消费认知也趋于固化。
作为香蕉品类的头部引领品牌，都乐始终肩负做大做强品类的核心责任，希望借助本次都乐超甜蕉十年来最大力度产品焕新升级，通过价值重塑与创新营销打法，重新唤醒消费热情。
2026年都乐渠道营销核心，就是以创新场景化打法激活香蕉消费活力，兼顾消费者即时满足需求与长期健康价值。我们不再依赖传统短期促销冲量，而是紧扣全民健康趋势，锚定三餐补给、通勤加餐、亲子喂养、运动补能等多元碎片化场景精准运营，让香蕉从被动选购的普通水果，转变为消费者主动选择的健康刚需，有效提升复购与品类渗透率。
都乐近年来与小黄人、蓝精灵等IP的联动非常成功。未来的联名方向会有哪些新的突破？
李：都乐近年来与经典IP深度战略合作的核心目的是为水果这类非标农产品注入鲜明的情绪价值与品牌年轻化属性，摆脱行业单纯以价格竞争的同质化困境，实现品牌口碑与市场销量双向增长。
香蕉是小黄人最爱的水果，几乎是刻在角色里的经典符号。双方合作具备天然的内容契合度与受众适配性。都乐每年都会携手小黄人打造系列多元化主题营销活动，通过丰富多样的线下互动与线上内容传播，为消费者带来沉浸式品牌体验，让大众在直观感知品牌趣味氛围的同时，深度认知都乐超甜蕉的优质产品品质。
IP联名带来的情绪价值，恰好能弥补非标水果品质可视化不足的痛点。依托IP自带的大众好感度与情感影响力，有效强化消费者对产品品质的信任认知。
未来，都乐将持续深化与国际IP的长效合作。除深度参与年度“小黄人香蕉节”外，都乐将紧扣暑期档《小黄人大眼萌3》上映契机，加码联动营销。通过高品质鲜果与经典IP的深度结合，在带动渠道增长的同时，也将轻松愉悦、营养健康的活方式传递给更多消费者，实现品牌温度与产品动销的共振。
都乐商务总经理李洋
