京东七鲜正凭借一个中心店、多个卫星小店的“1+N”模式大力进击生鲜领域。
据运营商财经网报道，随着广东荔枝丰收季的到来，京东七鲜的采销团队正穿梭于各个果园，根据成熟度有序安排采摘计划，确保整个荔枝季，消费者都能买到新鲜、高品质的荔枝。
京东七鲜凭借产地直采模式，在生鲜领域，以“包园合作”形式与诸多优质果园建立合作，并依托冷链物流体系，确保产品始终在适宜温度下运输，实现从田间到餐桌的供应链优化。
与传统批发相比，产地直采减少流通环节成本、大幅降低运输损耗，消费者到手新鲜荔枝，价格反而更实惠。同时运力方面，京东七鲜提前完成调配，通过1+N模式（1中心店+N卫星小店）的高效协同履约体系，确保荔枝从店里“最快30分钟”送达到消费者手中。
数据显示，端午期间荔枝销量环比增长接近两倍，除了长期占据热带水果热销榜前三的妃子笑，白糖罂同样跻身热销榜前列。
布局华北
另据《消费钛度》报道，在近期会议中，京东七鲜明确提出，今年6月要在京津区域落地18家仓店。近年来，逐步完成自身发展模式探索的京东七鲜，正凭借一个中心店、多个卫星小店的“1+N”模式大力进击生鲜领域。这背后，京东七鲜的主要目标是用户复购率与品牌渗透率的提升。
不久前，京东发布的2025年一季度报告提到，京东七鲜将加速推进“1+N”模式在华北区域落地，并计划年底前完成京津地区全覆盖。而从目前的发展动态来看，京东七鲜加速行动，或将为完成年底前覆盖京津地区的计划。
市场分析指出，随着年末“京津区域全覆盖”目标的稳步推进，京东七鲜正通过供应链优化与本地化服务网络的完善，持续夯实即时零售赛道的核心竞争力。这一战略布局不仅有望重构市场竞争格局，更将进一步巩固其在即时零售领域的领先地位。
