全球最大果蔬集团Greenyard年度报告：艰难的12个月

总部位于比利时的全球最大果蔬集团 Greenyard 称，将继续寻求与客户建立更紧密的合作伙伴关系，维护其作为全球领先新鲜、 冷冻和预加工食品供应商的地位。
该公司近期公布的全年业绩显示，在截至今年3月31日的过去12个月内，公司新鲜果蔬销售额略有下降，这主要归因于贸易量的损失。但报告同时也指出，名为“客户亲密度战略行动”正在发挥效果。这一行动方案寻求更多的合作项目，4月与法国连锁零售商家乐福进行的 First in Fresh 项目就是其中之一。
占 Greenyard 总收入大部分的新鲜果蔬销售额为33.4亿欧元（约合人民币247.7亿元），比2016/17年度的同类销售额降低2.4％。所有品项总销售额为41.8亿欧元（约合人民币310.04亿元），同比下降1.7％。
报告中另一个值得注意的数字是价值3190万欧元（约合人民币2.366亿元）的年度非经常性项目，比上一年高出890万欧元（约合人民币6600万元）。除了主要用于重组其在德国的分销网络外，另外还支出了890万欧元收购蘑菇基质业务公司 Mykogen，以及投标收购美国食品巨头都乐（Dole）食品公司。
增长不足
在一份声明中，该集团称外汇汇率的变化将新鲜果蔬销售额削减了0.2%。由于在德国和比利时市场的果蔬销量减少，因此整体销售量也下降了近2％。该集团承认，尽管美国、法国和荷兰市场保持增长，但仍然无法抵消衰退的影响。同样，其产品结构改进产生的效果也非常有限。
另一方面，Greenyard 荷兰的 Bakker 部门也追求更为简化的直接供应模式。作为荷兰领先连锁商超 Albert Heijn 的品类管理合作伙伴，在销售额中录得“稳定且一致的增长”。此外，集团预制和冷冻食品部门 Long Fresh 的销售有缓慢增长，但也受到外汇汇率的打击，因此增长有限。
园艺业全年销售增长20.2%，主要来自对 Mykogen 的收购。
“去年，Greenyard 在汹涌的海水中航行，”集团首席执行官 Hein Deprez 说。“由于我们在主要市场面临的价格压力和许多临时的问题，结果不尽如人意。我们在一些核心新兴市场流失了销量，而这是集团销售和利润的主要驱动力。”
Deprez 说，公司履行了与客户更紧密合作的承诺，以此创建果蔬市场共享战略。“通过与我们的种植商、零售商和消费者一起，将重心保持在创造合作伙伴的附加价值上，我们有信心可以巩固作为全球果蔬领导者的地位，”他说。
Greenyard 在过去一年里对管理层做出了一系列调整，最大的动作是今年1月前首席执行官 Marleen Vaesen 的离职和前首席财政官 Carl Peeters 改任首席运营官这一新设立的职位。
Deprez 指出，这些变动让该公司更加贴近其运营和客户，使其在决策过程中“更加敏捷和迅速”。