全品类生鲜电商易果生鲜于11月28日举行新闻发布会，宣布完成C+轮融资。
图片来源：易果生鲜
这是易果生鲜继今年3月获得阿里巴巴集团和KKR集团C轮融资以来的第二笔融资，该轮融资产由苏宁投资集团领投。据易果介绍，两轮融资总金额超过5亿美元，成为国内生鲜电商目前最大一笔融资。
苏宁多年来一直力图开辟多业态场景互联网零售新局面，并于2015年进一步强化生鲜业务，在自家线上超市推出了生鲜品牌“苏鲜生”。据悉，此次C+融资后，易果将携旗下4000余个SKU的生鲜商品进驻，成为苏鲜生的核心供应商；在线下，易果也将为苏宁的社区O2O项目“苏宁小店”供货，将业务范围拓宽至实体店，双方联合，抢占社区市场。同时，苏宁的门店、仓配体系也能与易果资源共享，成为其前置仓，减少易果相关方面投入，进而形成生鲜品类全渠道覆盖规模效应，降低综合成本。
经历了C和C+轮融资之后，天猫为易果在B2C渠道带来更多流量，而苏宁则为易果在O2O渠道打开了门路——易果取得了让许多同业公司羡慕的全渠道优势。
此次发布会上，易果集团联合创始人金光磊也同时宣布了易果供应链公司的成立，易果生鲜完成了从电商平台转向集团化多元经营的战略升级。除了在渠道的多元拓展和尝试，易果的架构变化主要集中在供应链和冷链物流两大板块。
其实易果早前已开始通过投资把控供应链上游核心资源。今年十一期间， 易果以2400万美元的价格完成了对新加坡上市公司膳盟食品（Sunmoon） 51%股权的控股投资。今后易果都会通过供应链公司在上游进行部署。
易果成立供应链公司另一个目的是建立一整套市场标准化体系，以推动生鲜行业商品标准化的发展。一是生鲜品类的标准化。在欧美、日本等国家，农产品从种植、分类筛选、加工处理、到包装上市都有严格标准，易果也将推出自己的“马克标准”（market standard）；二是把易果的标准开放给全行业。易果将于合作方共享消费者和市场数据，通过数据信息指导供应商在产量、品种、品质甚至味道上有计划地生产。
在物流板块，早在2015年易果就已经把旗下的物流部门独立出来做成了冷链物流品牌安鲜达。安鲜达目前拥有10地11仓，能够覆盖全国310个城市。在引入苏宁投资C+之后，仓库的选址建设乃至运营方面，都会和苏宁游密切的合作。易果首席执行官张晔向亚洲水果透露，此次融资的一大部分资金都会投入到安先达冷链物流的建设中，在满足本身不断增加的业务场景的同时，通过其多年积累的网络基础，系统和数据方面的分享，易果计划在未来将安鲜达做成面向全国乃至全球的第三方冷链物流公共平台。
无论从供应链公司的成立，安鲜达的冷链配送体系，还是即将推出的品控标准，易果每一个布局和尝试都是为了跳脱出传统生鲜电商在当下B2C重资本模式下的种种困局。虽然任何一个方向都将面临不小的挑战，但易果相信，公司将可通过规模化发展，在2018年实现全国性盈利。
“我们认为中国生鲜从规模上来说，只有整体业务规模超过百亿，上下游整体整合能力才会到一个程度，实现规模效应，”张晔表示，“我们相信，2017年在某些城市（易果）已经实现盈利，2018年是能够全国性的全面盈利的。”
